28.《建筑业10项新技术(2017版)》中规定的 10大项新技术包括()。
A.施工测量技术
B.装配式混凝土结构技术
C.钢结构技术
D.绿色施工技术
E.信息化技术
【答案】BCDE
解析：10大项分别是：地基基础和地下空间工程技术，钢筋与混凝土技术，模板脚手架技术，装配式混凝土结构技术，钢结构技术，机电安装工程技术，绿色施工技术，防水技术与围护结构节能，抗震、加固与监测技术，信息化技术。
29.流水施工的时间参数包括()。
A.流水节拍
B.流水步距
C.施工过程
D.流水强度
E.流水施工工期
【答案】ABE
解析：时间参数，指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期三个方面。
30.由建设单位项目管理机构实施的绿色建造活动有()。
A.选用符合要求的施工机具
B.确定降低材料小号的施工措施
C.进行绿色施工评价
D.落实绿色设计的相关标准
E.确保施工产生的噪声的控制效果
【答案】CD
解析：施工项目管理机构应实施下列绿色施工活动：选用符合绿色建造要求的绿色技术、建材和机具，实施节能降耗措施;进行节约土地的施工平面布置;确定节约水资源的施工方法;确定降低材料消耗的施工措施;确定施工现场固体废弃物的回收利用和处置措施;确保施工产生的粉尘、污水、废气、噪声、光污染的控制效果。
三、案例分析题(共 4 题，每题 20 分)
案例(一)
背景资料
某施工单位中标一厂房项目，总建筑面积 8 万平方米、2022 年 12 月底，施工单位组织进场施工，并按要求提交了各类施工方案。
其中，在绿色施工方案中，明确要求有毒有害废物分类率达到 95%，建筑垃圾回收利用率达到 25%。
监理工程师在日常巡检时发现，在一间 50 ㎡的宿舍内住了 20 名工人，材料收发员将仓库兼做宿舍。
设备安装阶段，施工单位编制了设备安装施工进度计划网络图(时间单位：周)如图 1 所示。
2023 年 4 月 1 日《建筑与市政工程防水通用规范》(GB55030-2022)开始实施，施工单位对原施工组织设计进行了修改。
问题
1.指出绿色施工方案中指标错误之处，并写出正确要求。
2.指出施工单位关于人员住宿的不妥之处，并说明理由。
3.根据图 1，计算设备安装的总工期，并写出关键线路。
4.施工过程中，施工组织设计应及时进行修改或补充的情况还有哪些?
【答案解析】
1.不妥之处一：有毒有害分类率达到 95%;
正确做法：有毒有害分类率达到 100%。
不妥之处二：垃圾回收利用率达到 25%;
正确做法：垃圾回收利用率达到 30%。
2.不妥之处一：在一间 50 ㎡的宿舍内住了 20 名工人;
正确做法：每间宿舍不得超过 16 人。
不妥之处二：材料收发员将仓库作为宿舍;
理由：在建工程、仓库不得兼做宿舍。
3.总工期为 26 周。
关键线路：A→C→E→G→J→K 和 A→C→E→F→H→K。
4.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况还有：
(1)工程设计有重大修改;
(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;
(3)主要施工方法有重大调整;
(4)主要施工资源配有重大调整;
(5)施工环境有重大改变。
案例(二)
背景资料
某新建办公楼，地下 1 层，地上 12 层，建筑高度 44 米，结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构。
钢筋工程施工前，作业人员依据钢筋配料单，进行了钢筋调直和表面除锈，一层梁、板钢筋安装完成后，施工单位第一时间通知监理单位进行钢筋隐蔽工程验收。
二次结构填充墙砌体施工时，作业人员按照设计图纸要求进行填充墙砌体砌筑。
砌体与构造柱的连接处采用先浇柱后砌墙的施工顺序，并按要求设置拉结钢筋。
监理工程师进行施工现场安全检查时发现，主体结构施工到 10 层时，临时消防设施安装至 6 层，消防设施采用了黄色提示标志。为了节约成本，施工单位将管径为 75mm的临时消防竖管用作施工用水管线。
节能分部工程完工后，专业监理工程师组织并主持节能分部工程验收，施工单位项目负责人、项目技术负责人和相关专业的负责人、质量检查员、施工员;施工单位的质量负责人;分包单位负责人、节能设计人员参加了验收。
问题
1.钢筋加工除调直和除锈外，还有哪些加工工作?
2.指出施工单位在钢筋隐藏工程验收程序中的不妥之处，并说明理由。
3.指出二次结构填充墙砌体施工中的不妥之处，并写出正确做法。
4.针对监理工程师在施工现场安全检查中发现的问题，写出正确做法。
5.针对节能分部工程验收中的不妥之处，写出正确做法。
【答案解析】
1.钢筋加工除调直和除锈外，还有钢筋下料切断、接长、弯曲成型。
2.不妥之处：钢筋安装完成后，施工单位第一时间通知监理单位进行钢筋隐蔽验收;
正确做法：施工单位应先进行自检，自检合格后通知监理验收
3.不妥之处：砌体与构造柱的连接处采用先浇柱后砌墙的施工顺序
正确做法：砌体与构造柱的连接处应先砌墙再浇柱
4.正确做法一：主体结构与临时消防设施应同步设置，差距不超过 3 层
正确做法二：消防设施应采用红色提示标志
正确做法三：消防竖管严禁用作施工用水管线
5.不妥之处一：专业监理工程师组织并主持分部节能工程验收;
正确做法一：应当由总监理工程师组织并主持分部节能工程验收。
不妥之处二：节能分部工程验收参加人员不全。
正确做法二：除题干人员外，还需设计单位项目负责人、主要设备、材料供应商参加验收。
案例(三)
背景资料
某安置小区，共有 9 栋单体，总建筑面积 46000m²，各单体均为地下 1 层，地上 6层，主体结构为钢筋混凝土框架结构，基础形式为筏板基础。
基坑降水采用坑内明沟排水和坑外井点降水相结合，施工单位编制了降排水专现施工方案，由专业监理工程师签字后实施。建设单位根据施工单位编制的基坑监测方案，委托了具有相应资质的监测单位对基坑进行检测。
监测发现，基坑周边邻近建筑物出现沉降开裂，经分析系降水引起坑外地下水变化过大所导致，施工单位立即采取了以下处理措施：对沉降的建筑物跟踪注浆，在距离降水井 5m 处增设回灌井进行地下水回灌，同时加快降水速度。
监理工程师组织施工安全检查与评定，在对基坑工程的坑边荷载和安全防护进行检查时发现：基坑边缘土方堆置高度达到 2m，基坑内供施工人员上下的专用梯道宽度只有 0.9m，降水井口只设置了防护围栏。
基坑开挖到设计标高后，施工单位在监理工程师检查合格的基础上组织建设、监理、勘察及设计单位的项目负责人、技术质量负责人，按设计要求和有关规定共同进行验槽。验槽时发现坑底持力层明显不均匀，设计单位提出需要进一步查验。
问题
1.指出降排水专项施工方案和基坑监测方案编制程序的不妥之处，并写出正确做法。
2.指出施工单位处理措施中的不妥之处，并说明理由。
3.针对监理工程师安全检查时发现的问题，正确做法是什么?基坑工程施工安全检查评定的保证项目除了坑边荷载和安全防护外还有哪些?
4.指出施工单位验槽程序的不妥之处，并写出正确做法。针对验槽时发现的问题，应采用什么方法进行进一步查验?
【答案解析】
1.不妥之处一：施工方案由专业监理工程师签字后实施;
正确做法：应先由施工单位技术负责人签字、加盖公章后由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后实施。
不妥之处二：施工单位编制基坑监测方案;
正确做法：应由监测单位编制基坑监测方案。
2.不妥之处一：在距离降水井 5m 处设置了回灌井;
正确做法一：降水井与回灌井距离不宜小于 6m。
不妥之处二：同时加快降水速度;
正确做法二：应减缓降水速度。
3.(1)正确做法一：基坑土方堆置高度不应大于 1.5m
正确做法二：专用梯道宽度不应小于 1m
正确做法三：降水井口应设置防护栏杆、安全立网、挡脚板及安全警示标志，夜间红灯示警。
(2)除了坑边荷载和安全防护外，保证项目还有：施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖。
4.(1)不妥之处一：施工单位组织验槽;
正确做法：应当由总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织。
(2)针对验槽时发现的问题，应采用轻型动力触探进一步检查。
案例(四)
背景资料
某市投资开发 H 住宅小区工程，该工程共有 4 栋 22 层的住宅楼，建筑高度为 70米，建筑面积约 9 万平方米，合同工期 26 个月，招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。
招标代理机构于 2022 年 9 月 2 日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为 2022年 9 月 20 日。招标文件发出 2 日后，发包人对工期、承包范围等条款进行了修改，招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。
M 公司参加投标后中标，中标价为 12941 万元。业主方与 M 公司约定，按中标价的 11%支付工程预付款。业主方于 2022 年 10 月 11 日向 M 公司签发工程预付款支付证书，但时至 2022 年 10 月 26 日，仍未支付。M 公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与 M 公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标，编制了施工成本目标。M 公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的 B 公司。因 B 公司对工程竣工后未交付的 3 套住宅室内装修保护不当，发生 3 万元修复费用，B 公司要求 M 公司承担该项费用。
问题
1.指出招标代理机构招标过程的不妥之处，写出正确做法。
2.请计算该项目的工程预付款(保留小数点后两位数)。针对业主方未按时支付预
付款的情况，M 公司可以采取哪些措施?
3.M 公司委派的项目经理是否符合该工程规模的要求?请说明理由。
4.该项目经理编制施工成本目标，还应遵循哪些依据?
5.B 公司要求 M 公司承担修复费用是否成立?请说明理由。
【答案解析】
1、不妥一：招标代理机构 9 月 2 日发出招标文件，9 月 20 日投标截止;
正确做法：发出招标文件和投标截止日期应不少于 20 天。
不妥二：招标代理机构电话通知所有投标人;
正确做法：招标代理机构应书面通知所有投标人
2、(1)预付款=12941×11%=1423.51 元;
(2)业主未按时支付预付款，施工单位可进行催告，催告后 7 天不支付的，施工单位有权停工，并要求建设单位承担费用及利息。
3.M 公司委派的项目经理不符合该工程规模的要求;
理由：住宅楼建筑面积约 9 万平方米，中标价为 12941 万元，大于 3000 万元，属于大型项目。项目经理应由一级注册建造师担任。
4.编制施工成本目标还应遵循的依据有：
(1)项目部与企业签订的项目目标责任书，包括各项管理指标。
(2)施工图计算出的工程量。
(3)企业定额，包括人工、材料、机械等价格。
(4)劳务分包合同及其他分包合同。
(5)施工设计及施工方案。
(6)项目岗位责任成本控制指标。
5.B 公司要求 M 公司承担修复费用不成立。
理由：工程竣工后未交付的室内装修应由 B 公司保护，属于 B 公司责任，不能向M 公司索赔
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